Semillas
4Las 4 categorías que pueden cambiar en tu negocio. Cada una es una palanca distinta de transformación.
- Productos existentes
- Productos nuevos
- Canales de distribución
- Capacidades / activos
Matrix Thinking — el sistema detrás de Innovatrix
Una metodología publicada y revisada por pares para generar innovación de forma estructurada. 4 semillas × 12 catalizadores = 48 disparadores concretos. Innovatrix ejecuta esta metodología sobre tu propio caso, no un prompt improvisado.
- 4Dominios
- 12Catalizadores
- 48Intersecciones
- 29+Países
Cómo funciona el framework
Matrix Thinking combina dos ejes — semillas (qué cambiar) × catalizadores (cómo cambiarlo) — para generar todas las direcciones posibles de innovación sobre una idea.
Catalizadores
12Los 12 disparadores que transforman una semilla (ej: cambio de material, transferencia de otro mercado, reversión, accesorio, propuesta cuantificada).
48 intersecciones · 4 × 12 = 48
Cada intersección de la matriz es una pregunta concreta — no una intuición. "Mi producto existente × cambio de material" o "Mi canal × transferencia desde otro sector". La IA genera ~10 ideas por celda y luego las evalúa contra 8 criterios.
Los 4 dominios de Matrix Thinking
Roger La Salle escribió un libro por cada dominio. El framework es el mismo (4 × 12); cambian los catalizadores específicos según el contexto.
Disponible Productos
«Piensa en lo Nuevo» (Think New) · 2003
Innovación sobre productos físicos o digitales existentes. La matriz original — Innovatrix hoy implementa este dominio para clientes self-service y enterprise.
- ¿Cómo evoluciono mi producto principal sin abandonarlo?
- ¿Qué accesorios complementarios puedo crear alrededor?
- ¿Qué canal nuevo amplía mi alcance sin canibalizar?
Próximamente Oportunidades
«Piensa en lo que Sigue» (Think Next) · 2009
Descubrimiento upstream — antes de innovar, identificar QUÉ oportunidades existen por observación (frustración, deseo, seguimiento del ciclo de vida).
- ¿Qué frustraciones de clientes nadie está resolviendo?
- ¿Qué nuevo segmento aún no está siendo atendido?
- ¿Qué oportunidad se abre por un cambio regulatorio o tecnológico?
Próximamente Procesos
«Piensa Nuevamente» (Think Again) · 2008
Matrix Thinking aplicada a procesos operacionales internos. Innovación de eficiencia, automatización y rediseño de flujos.
- ¿Qué proceso interno cuesta más de lo que debería?
- ¿Qué pasos del flujo se pueden eliminar o paralelizar?
- ¿Qué proceso de otro sector podríamos transferir?
Próximamente Servicios
«Innovar o Perecer» (Innovate or Perish) · 2010
Matrix Thinking aplicada al sector servicios con métricas específicas de eficiencia de servicio (NPS, tiempo de respuesta, retención).
- ¿Qué servicio complementario aumentaría el ticket?
- ¿Qué tier nuevo abre un segmento sin canibalizar el actual?
- ¿Qué métrica de servicio mejora con un rediseño?
Dónde está parado Innovatrix hoy
Transparencia sobre qué tenés disponible hoy y cómo va a evolucionar la plataforma.
Hoy · Productos
Matriz de Innovación 4 × 12 disponible self-service
Cualquier usuario puede correr una sesión completa de Productos en ~8 minutos, con pre-análisis estructurado, generación de ~480 ideas, ranking, favoritas, evaluación con pesos editables y exportación a PDF.
Siguiente · Oportunidades
Discovery upstream — encontrar QUÉ innovar
Apertura del segundo dominio. Para usuarios que entran sin idea formada: un Opportunity Matrix simplificado que feed-ea la primera idea al Innovation Matrix actual. Sujeto a validación con paying customers.
Más adelante · Procesos
Innovación operacional
Tercer dominio: Matrix Thinking para procesos internos. Catalizadores propios (eliminar pasos, automatizar, paralelizar, transferir desde otro sector). Sin compromiso de fecha.
Eventualmente · Servicios
Vertical de servicios B2B
Cuarto dominio: Matrix Thinking para servicios + métricas de eficiencia. Probablemente un producto separado para mercado B2B enterprise. Sin compromiso de fecha.
Construimos según demanda real, no según roadmap especulativo. El segundo dominio sólo se construye cuando los paying customers de Productos lo pidan recurrentemente.
Sobre el autor
Roger La Salle
Ingeniero Profesional certificado, graduado en Negocios y Marketing, innovador en activo. Desarrolló Matrix Thinking© en 1999 a partir de años de práctica real con empresas. Marca registrada de su autor.
Por qué confiar en este framework
- Licenciado a Deloitte, una de las consultoras más grandes del mundo.
- Adoptado por organizaciones en más de 29 países.
- Matrix Thinking© es marca registrada de Roger La Salle.
Para profundizar: «Piensa en lo Nuevo» — Editorial Patria, traducción al español por Ricardo López Vega, 2010, ISBN 978-607-438-098-9. Edición original «Think New», Roger La Salle, Australia.
Probá la metodología sobre tu propio caso
Reservá una demo de 30 minutos con el equipo de metodología — o creá una cuenta gratis y ejecutá tu primera matriz con una idea real.